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工业4.0拷问战略重构、组织变革:快三1到18的顺口溜
2021-05-30 [53580]
本文摘要:在德国面对消费者市场需求日益个性化、出口下滑、产业升级困难、人工成本居高不下、创新动力严重不足等情况下,2011年11月德国发布了《高科技战略2020》,旨在提高德国制造业的国家竞争优势。

在德国面对消费者市场需求日益个性化、出口下滑、产业升级困难、人工成本居高不下、创新动力严重不足等情况下,2011年11月德国发布了《高科技战略2020》,旨在提高德国制造业的国家竞争优势。工业4.0是其中的策略之一。

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2012年10月,保证德国未来工业基地地地位未来计划工业4.0实施建议由德国产业经济研究联盟和工业4.0工作组明确提出。德国机械与厂商协会、信息技术、通信与新媒体协会、德国电子电子厂商协会合作成立了工业4.0平台,为工业4.0战略的实施赢得了平台的反对。

通过领先的供应商战略和市场战略,工业4.0通过互联技术,达成供应商、工业企业、商业企业的信息共享和无缝链接,构建德国工业领域的革命性技术革新,抵抗美国的高级生产技术,提高德国制造业的国际竞争力。工业4.0意味着未来的工厂通过数字和信息的联系,构筑生产过程和物流配送的自律监视,企业对客户的个性化市场需求具有更慢的反应能力。

工业4.0不仅是技术革命,还给予更普遍的商业理念创造性和组织变革,推进经济和社会变革。关注工业4.0技术及其组织变革,将其转化为产品和服务,对企业构建客户价值、企业价值和社会价值、提高中国企业竞争力和提高国家竞争力具有重要启发意义。动态融合第一次产业革命后,企业大大开展技术革新,降低成本和提高质量,以优质低价的产品满足客户的市场需求。

但是,消费者收入水平的提高,对个性化市场需求的表现意见,使传统的大规模、标准化生产模式成为瓶颈,依赖产品生产技术的创新无法突破瓶颈。基于客户价值构建的智能技术系统需要慢慢获得差异化的产品和服务。

工业4.0不仅是产品生产技术的想法,最重要的是信息技术和生产技术的高度融合,给予的客户价值构筑和产业链的价值提高。工业4.0以智能方式,通过有机重建的动态模块化生产,为消费者提供个性化、高效的产品和系统解决方案。基于移动计算、社会媒体和物联网技术构成的大数据,不仅可以构建客户、合作伙伴和企业产品设计、生产流程和物流配送等重要环节,还可以充分利用客户的科学知识构建价值,减少客户的粘性和价值此外,工业4.0促进产业链利益主体基于智能技术系统,建立互联互通,增加产业链企业违反宪法生产,保证产品质量及其时效性,最后减少产业链价值和社会价值。


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